3月31日，省属企业选人用人工作座谈会在杭州举行。省委组织部副部长庄跃成，省国资委主任、党委书记陈正兴出席会议并作重要讲话。会议强调，省属企业各级党委要深刻理解提高选人用人工作满意度的重要意义，切实查找和分析影响选人用人工作满意度的问题和因素，进一步重视、规范选拔任用工作，努力提高职工群众对选人用人工作的满意度。
会上，庄跃成副部长通报了2010年组织工作满意度民意调查情况，阐述了省属企业在提高选人用人工作满意度工作中要有担当，强调要切实加强对提高省属企业选人用人工作满意度工作的领导。庄跃成强调，提高省属企业选人用人工作满意度是一项系统工程，必须系统深入研究，统筹谋划推进，今年省委组织部、省国资委党委将采取十个方面的工作措施：一是对选人用人工作满意度民意调查结果名列末两位的省属企业进行专项提醒谈话；二是对省属企业选人用人工作整改落实方案进行专项检查点评；三是将省属企业选人用人工作满意度调查结果纳入对企业领导班子和领导人员的年度考核，与企业评先进、领导班子及成员评先进和薪酬激励相挂钩；四是对选人用人工作满意度民意调查结果靠后的省属企业进行后进通报；五是召开省属企业提高选人用人工作满意度的新闻发布会；六是对连续两年选人用人工作满意度民意调查结果排名末两位的省属企业有关领导人员实施诫勉谈话；七是研究出台省属企业领导人员管理办法等规章制度；八是举办一期省属企业组织人事部门负责人业务培训；九是开展省属企业中层管理人员联合公选；十是对省属企业的选人用人工作进行一次专项回头检查。
陈正兴主任就省属企业贯彻落实会议精神，进一步重视、规范省属企业选人用人工作，继续提高选人用人工作满意度，强调了六个方面的具体任务。一是进一步强化满意度调查杠杆作用，在改进选人用人工作上有新动力，要高度重视满意度调查结果，深入查找分析满意度调查反映的问题，认真制定落实整改措施。二是进一步健全完善制度，在规范选人用人工作上有新举措，要在健全领导人员管理制度上下功夫，在完善初始提名环节上下功夫，在规范选人用人工作程序上下功夫。三是进一步深化人事制度改革，在创新选人用人工作上有新突破，要继续加大竞争性选拔省属企业中层管理人员力度，逐步推行企业基层党组织负责人“公推直选”，积极推行下属企业董事会、党委任期换届工作，进一步加大企业后备人员培养锻炼力度。四是进一步加大检查力度，在加强选人用人监督上有新成效，要全面推进选人用人“一报告两评议”工作，组织开展选人用人检查情况“回头看”，建立健全省属企业选人用人工作责任追究制度。五是进一步强化舆论宣传，在营造选人用人良好氛围上有新作为，要建立企业领导人员与职工群众在线交流机制，建立企业领导人员接待日制度，组织开展省属企业“选人用人大家谈”活动。六是进一步加强企业组织人事部门自身建设，在选人用人能力水平上有新提高，要选优配强组织人事干部队伍，不断提高组织人事干部素质能力水平，树立组织人事干部良好形象。
集团党委高度重视提高选人用人工作满意度，根据省委组织部反馈“万人评组工”测评情况，2月25日召开党委会，专题分析查找影响提高集团选人用人满意度的主要问题和因素；3月初，结合领导班子民主生活会，委托相关职能部门，通过召开不同类型座谈会和发放征求意见表等形式，充分征求职工群众对集团选人用人工作和其他各项工作的意见建议；3月14日，召开领导班子民主生活会，针对职工群众提出的意见建议提出整改措施；3月23日，召开党政联席会议，专题研究职工群众有关集团选人用人工作的意见建议，研究提出整改措施；4月1日，召开党委会，传达学习省属企业选人用人工作座谈会精神，研究提出下一步提高选人用人工作满意度的改进措施：一要全方位地做好集团选人用人工作，督促检查子公司整改选人用人方面存在的问题，切实提高企业选人用人工作满意度。二要加强选人用人工作宣传力度，坚持通过各种形式、利用各种途径宣传集团选人用人工作。三要在集团外网开通“浙建集团选人用人工作”专栏。四要积极推进下属企业董事会、党委任期换届工作。五要制定提高选人用人工作满意度责任制度。六要切实加强企业组工干部自身建设，选好配强企业组织人事干部，切实提高组工干部的业务能力水平。七要进一步梳理修订集团选人用人方面的有关制度。八要对子公司和事业部组织开展选人用人工作检查情况“回头看”。九要组织开展“选人用人大家谈”活动，面向全集团征集提高选人用人工作满意度的金点子。十要研究制定集团中层领导人员选拔任用初始提名办法。十一要增强选人用人工作监督。十二要设立董事长、党委书记信箱，搭建好与职工群众的即时沟通交流平台。