2010年4月30日下午，浙建集团选人用人工作座谈会在杭州召开。集团领导刘国红、高兴夫、王骏、施小东、姜根林、陈桁、娄解民等出席会议。集团党委书记、董事长刘国红主持会议并作重要讲话。
会上，集团副董事长、总经理高兴夫传达了“省属企业选人用人工作座谈会”精神。集团党委副书记、纪委书记王骏就近期集团党建、纪检、维稳等工作作出了安排部署。
集团党委书记、董事长刘国红在讲话中指出，深刻领会省属企业选人用人工作座谈会精神，要立足于新形势下企业选人用人工作的新情况、新特点，从确保集团健康可持续发展的高度深刻认识提高集团选人用人工作满意度的重要意义。提高集团选人用人工作满意度，是贯彻中央和省委决策部署的重要举措，是推动集团又好又快发展的内在要求，是党员干部和职工群众迫切期待，是企业党组织的职责所在。他还全面总结和回顾了集团近年来推进干部人事制度改革的总体情况，充分肯定了成绩，指出了不足和差距。
刘国红强调，始终坚持集团选人用人的正确方向，进一步提高集团选人用人工作满意度，要突出抓好选人用人的正确导向；要坚持落实选人用人的规范操作，规范完善提名制度、民主推荐制度、考察制度、用人决策制度；要抓好选人用人制度的不断改革，加大竞争性选拔领导人员力度，实行选人用人工作“一报告两评议”，推行基层党组织领导班子成员公推直选试点，突出抓好后备人员的培养选拔。
刘国红要求，要切实加强对提高选人用人满意度工作的组织领导，做到有计划、有部署，有督促、有检查，确保稳妥有序推进；要规范选人用人制度，并在实践中不断完善；要加强舆论引导，形成有利于提高选人用人工作满意度的良好环境和舆论氛围。
会上，刘国红还就进一步推动集团整体上市工作作了重要讲话。他强调，要以协调上市工作与生产经营工作、管理现代化、转型升级的三大关系为先导，推进集团上市工作与生产经营、企业管理、转型升级并进。要以提升赢利能力为目标，进一步调整经营指导思想，努力提升企业赢利能力；进一步推动财务管理理念的转变，努力打造规范、稳健、高效的集团财务管理体系；进一步抓紧缩短精简管理层次，打造产权关系清晰、管理层次精简、组织结构合理、主业突出、竞争能力强的大企业集团；进一步强化安全发展的理念，全力以赴争取少出事、不出事；进一步建立健全激励约束机制，充分发挥企业员工的积极性。
各子公司董事长、党委书记、总经理、党委副书记、纪委书记、党委办公室负责人以及集团总部职能部门、事业部负责人参加了会议。