浙江大成总承包公司党总支于2012年11月成立，党员15人，在集团党委的领导下，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，团结带领全体党员、青年团员，积极发挥组织优势，服务中心工作，助推经营、质量、安全、进度各项工作。先后获得浙江省建设投资集团有限公司先进基层党组织、先进团组织，浙江省大成建设集团有限公司第一轮创建“四好”领导班子先进集体、信息宣传工作先进集体等。

一、围绕“两学一做”，扎实推进“学思悟践”

党总支通过开展收藏两个网址活动、组织关注共产党员、浙建集团微信订阅号活动，启动手抄党章100天，推送“每日一学一看”等活动，在加强党员的“学”上出实招；组织“我为什么加入中国共产党”专题报道，引导党员在“思”中强党性；积极落实党组织和个人整改措施“回头看”活动，组织党员在“悟”上下功夫；围绕集团中心任务开展举行“安全生产月”启动仪式暨“立足岗位做贡献，转型强企当先锋”主题活动，结合集团整体上市、抢占“三大市场”、商业模式转换、“走出去”战略实施、绿色建筑等转型升级等提一条合理化建议、开展“把脉分公司项目，补齐项目管控短板”座谈会，鼓励党员在“践”上争先锋。

二、以学习型建设为载体，打造学习型党组织

党总支积极发挥组织优势，通过各种方式对全体员工积极开展各类思想政治教育活动。一是做好“两篇”作业。围绕浙建集团总经理陈桁布置的营改增和PPP学习两篇作业，组织项目科室负责人以上人员进行学习，下发了《营改增实务指南》、《PPP项目运作实务》、《PPP核心要素及操作指南》、分公司组织自主编写的《PPP基础知识普及手册》，共收集了49条建议，组织学习研讨会议5次，测试2次。二是举办《最重要的事，只有一件》读书征文活动。此次征文活动不但营造了读书氛围，让员工从优秀作品中汲取营养，更提高了员工的文化底蕴和文化修养，学会了在工作当中化繁为简。各位员工踊跃参加，共收稿件28篇。三是开展纪念建党95周年活动。结合浙建集团和大成集团关于开展“提质增效年”活动的决策部署，分公司党总支组织党员赴革命根据地平阳县凤卧镇浙江省中共一大会址开展以“提质增效勇当先锋合力推进项目管控”为主题的党日活动，并组织党员干部观看《做合格党员》视频，切实增强党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。四是开展“三防”应急演练和知识培训。为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发灾害事故的自救和抢险技能，提高应急救援能力，在甬台温项目开展了“三防”应急演练和知识培训。五是组织党风廉政教育。党总支定期组织全体员工进行党风廉政建设学习，使全体员工做到警钟长鸣，切实把思想的重视转化到具体工作上。六是组织参加各类培训宣贯。参加集团各类培训89人次，开展各类培训宣贯7次。

三、以开展劳动竞赛为方式，促进生产经营工作

分公司党总支紧紧围绕中心任务，将基层党建工作的实效，体现在对生产经营各项工作的促进作用上。一是开展“把脉分公司项目，补齐项目管控短板”座谈会。为了对集团提质增效行动的落实，进一步提升分公司对项目的管理，党总支召开座谈会，共有25位员工发言，收集47条建议。通过查补短板提质增效工作，查找出经营体系不健全、成本合约管控不到位两个主要短板，进行了重点落实。二是优化组织结构，定岗进编。分公司按照集团要求，进行科室设置、定岗定编和职责疏理，项目部完成部门对接或职责对应。此外，狠抓分公司经营体系建设，进编定岗6人，提升经营团队的素质和能力。三是发挥党员先锋岗和青年突击队作用。甬台温项目党支部组建了党员先锋岗和青年突击队，引导全体广大党员干部带头树立大局意识，带头落实各项工作部署，带头发扬优良作风的“三带头”。四是开展青年员工公开承诺活动。党总支组织了青年员工岗位承诺，激励项目青年员工在本职岗位上争先创优，发挥青年员工在项目生产管理工作中的先锋作用，为项目管理工作形成青年“助推力”。五是组织开展试验技能大比武、参加特种作业技能大比武。通过比赛，试验检测人员从活动中找到自身的不足，查漏补缺，扬长避短；电工、焊工、滚焊机操作工在比武中提升了自身技能，提高了动手实践能力。

四、以“五小”服务为途径，促进和谐企业建设

党总支将丰富项目员工业余生活，增强队伍凝聚力，打造“家”文化作为一项重要工作来抓。一是建立员工个人成长档案。通过全面记录员工的工作、培训、活动等，在季度和岗位变动时进行动态管理，达到对员工进行全方面了解，增强员工培养的针对性和实效性，在技术、经营、成本、现场等方面因材施教，最大限度发挥青年员工主动学习的能力。二是组织开展趣味运动会和“迎五四”主题登山比赛。该活动受到了分公司青年员工的欢迎，不但有效增进了员工之间的友谊，而且也充分地展示了总承包公司的团队精神和拼搏精神，激发了全体员工以饱满的热情投入到生产经营工作中。三是开展“每月一星”活动。活动自9月份开展以来，经过组织推荐和群众推荐，有9人次参加报名，评选出“每月一星”2名，并进行了表彰与事迹宣传。四是服务G20，做好值班执勤等工作。为护航G20，担负起国企责任，展现大成人的精神风貌，总承包公司按照集团部署，在峰会决战阶段，分公司、项目部严格执行24小时值班；青年员工公交站台执勤2人次，义务献血2人次；甬台温项目开展护航G20带袖标活动。五是把关爱农民工队伍作为一项特色工作来抓。在民工队伍管理上，做到民工队伍管理“三个百分百”，即100%的民工接受教育培训，100%的民工获得劳动保障，100%的民工享受业余生活。建立了民工管理的台账，成立了民工志愿者服务队，为民工提供“代取快递包裹、代充手机话费、代购生活用品”的“三代”服务。甬台温项目党支部还定期组织理发师给建筑工人理发，解决其外出不方便的难题等。六是履行国企社会责任，做好抗洪救灾工作。6月30日至7月2日，武汉遭遇了史上最强的降雨，接到当地政府的紧急救援通知后，武嘉项目立即启动防汛应急救援预案，调用可组织的机械设备和人员奔赴一线，发扬了共产党员“关键时刻豁得出来，危急关头冲得上去”的先锋模范作用，体现出大成集团的社会责任与担当，全力抗洪的表现也受到了当地政府、指挥部和社会各界的一致好评。

五、以“阳光工程”为抓手，建设廉洁项目

一是做到廉政公开。分公司按照上级党委的廉政工作部署，各项目开展“阳光工程”，做到工程概况、项目经理部组织机构、廉政制度、安全生产制度、质量保证措施、进度计划安排等内容公开。二是严格落实集团“三重一大”规章制度。根据项目实际，优化设置项目三重一大决策事项33项工作。三是项目部做到与劳务队、材料供应商之间签订廉政合同。切实把廉政工作摆上重要位置，把廉政建设在工程建设中作为一项长期任务。此外，项目党支部积极做好廉洁文化宣传，如廉洁桌面、廉洁从业工作牌等。