金鹤翔，男，34岁，省建设机械集团有限公司副总工程师，浙江省建机工程机械研究院院长。他带领平均年龄仅27岁的技术团队，以打造工程机械卓越品牌为已任，加快技术创新，做大做强主导产品，积极寻求跨行发展，长足提高研发实力，使集团技术核心竞争能力不断增强，科技创新取得了显著成效，创下诸多奇迹，有华东乃至南方地区技术含量最高的塔机，也有创下5项“国内之最”弥补了国内空白的电力抱杆。他本人也获得了浙建集团劳动模范、浙江省优秀职工、浙江省最美员工等荣誉。

坚持技术创新驱动  保障企业可持续发展

金鹤翔和他的年轻技术团队承载了新一代工程机械研发人员变“中国制造”为“中国创造”的梦想与追求，坚持自主创新与模仿创新、集成创新相结合，无论是新产品的开发还是老产品的改进，金鹤翔都刻苦钻研技术，加强市场需求分析，牢牢把握建筑起重机械技术发展方向，广泛应用新技术、新材料、新工艺完善产品设计。

ZJ5710塔机是金鹤翔作为主要设计人员完成的首个新产品，同时也是企业现阶段的主营产品之一。当初的开发过程漫长而艰苦，从前期异地广泛的市场、技术调研，到厂内一次次的方案论证，再到塔机总体方案的不断优化，各部件制作工艺、工装方案的评审改进，到最后厂内立塔型式试验的现场指导，每个环节都倾注了项目成员100%的努力。为能早日设计出高性能产品，金鹤翔主动要求搬至厂区宿舍，全程参与跟踪，与工人师傅们同吃同住，对设计过程的每一环节都反复验证，力求精益求精、科学严谨，这使得ZJ5710塔机在同类机型中脱颖而出，在技术性能、产品质量、使用功能具有较大的竞争优势，目前销量已经突破7000台。2009年，ZJT550塔机的成功研制是企业发展的又一大跨越，也在极大程度上促进了华东地区建筑机械行业大吨位塔机的研发和使用。ZJT550塔机是目前华东乃至南方地区规格最大、技术含量最高的塔机，被杭州市列入科研及新产品创新项目科技经费资助项目。

金鹤翔始终坚信“三人行必有我师”。珍贵的第一手资料的获得能让设计更人性化，在设计中顾及制作与安装，能使得产品更切合施工需要，也会更受用户的青睐。他常常深入生产车间、工地现场，和工人师傅和操作人员打成一片，认真倾听他们的想法和建议，而不是一味闭门造车。铆工班长师傅的合理化建议使得ZJ7030下支座走台的制作、拆装更方便合理，温岭用户郑师傅的建议使得滑轮组防脱装置可拆卸，更具人性化。ZJ5710、ZJT550塔机、SCD200/200E施工升降机、ZJ7030塔机等研制成功的产品均已成了企业主营产品，销售收入占到企业产品销售收入的60%以上，为企业发展带来可观的经济效益。

坚持发挥专业优势   积极进军“蓝海”

“除了建筑机械，工程机械是我们可以着眼于的更大舞台。” 2008年起，金鹤翔在电力施工机械研发中表现活跃，至今，已完成了T2T65、T2T100、ZJD160、LB-3及LB-4等20多个电力机械产品的研发，为企业相关多元发展、实现产品转型升级作出突出贡献。其中，T2D750双摇臂电力抱杆创下了5项“国内之最”，申报4项国家专利；T2T系列双平臂式特高压铁塔组立专用设备获评浙江省国内首台套，入选“浙江省制造精品”；“集约化轻便型双平臂电力组塔抱杆”项目被国家科学技术部立项为国家火炬计划项目。

2009年正月初，新年假期还未结束，当其他员工还沉浸在家人团聚的融融亲情中时，以金鹤翔为组长的T2T65电力抱杆研发工作就已经如火如荼的展开了。在这项全新的产品设计中，他大胆创新，针对电力施工行业野外环境复杂多变、原组塔设备多高空操作、安全性差且工期紧张等特点，有针对性地完成了积木式组合基础、地面太空舱控制室、双油缸液压顶升系统和片式套架等多项技术创新，实现了基础可重复利用、组塔设备全地面操作以及安全装置齐全等诸多突破，获得了1项国家发明专利、4项实用新型专利。由于产品性能先进，能较好地满足特殊环境的电力施工需要，得到用户普遍青睐，浙江、江苏、山西、北京、广东、华东、湖北、青海、甘肃等多家送变电公司与集团签订了技术合作协议。

因为金鹤翔和他的团队在电力机械产品研发中的优异表现，2012年，企业研发中心被认定为中国首个电力高塔抱杆技术研发中心，与国家电网及下属施工企业保持长期技术装备服务合作。

企业与湖北省送变电公司合作的科技项目“输电线路工程液压装配式跨越专用装置架体设计加工及测试”，是电力机械行业新产品研发的又一次积极探索。与浙江省送变电公司洽谈的2000tm超大型双平臂抱杆项目、与江苏省送变电公司洽谈的2100tm超大型双平臂抱杆项目，也是电力机械产品中具有里程碑意义的项目。

坚持提升能力素质  打造创新型团队

金鹤翔始终关注行业技术和产品的发展动态，加强跨行业的产品技术知识的学习、了解，用以指导技术人员的产品研发和改进完善，为企业中长期发展做好技术积累。他不仅自已学，还带领整个团队学。

他在部门大力推广周末论坛、项目交流等多种再学习机制，鼓励加强内部员工以及不同部门之间的学习交流，营造积极向上的学习氛围，坚持将技术发展部打造成一支学习型团队。他进一步完善项目开发机制和创新奖励机制，积极搭建青年技术人员快速成长的平台。鼓励技术人员“以老带新”方式，自由组建项目；制定《研发人员定级标准及考核办法》、《科技进步奖励条例》，对科技创新有贡献突出人员，在工资收入、职务晋升、先进评比、旅游休养等方面予以倾斜；特别设置专利墙，进行独创技术的展示宣传。金鹤翔还首创了“集中封闭式设计”的项目研发模式，项目立项后，组织项目组人员进行“白+黑”的集中设计，及时沟通、相互启发、优势互补、共同提高，加快了青年技术人员的培养速度，并在研发速度上创造了一个个新的奇迹，LB-4电力抱杆设计用时29天，ZJD160起重机用时24天，T2T65电力抱杆用时22天……大大提高了企业市场响应能力。

    2015年企业成立了“浙江省建机工程机械研究院”，是被浙江省科技厅、浙江省经信委和浙江省发改委联合认定的“省级企业研究院”，企业技术团队已形成一股力量足、水平高，梯队合理坚实力量，人数扩展至40余人，全部本科以上学历，其中研究生比例占到20%，获得专利及软件著作权157项。