浙江省建工集团承建的新建杭州火车东站作为全国最复杂的铁路站房工程项目，项目党总支全面开展以“四强四优党旗红、五帮五保促立功、六争六创当先锋”为主题的系列活动，形成了“五帮五保”工作法——帮技能提高，保工程质量；帮安全生产，保工程平安；帮协调各方，保工程进度；帮精细管理，保工程效益；帮解困倡廉，保工程和谐。这一工作法的形成，凸显了在重大项目中党团员的先锋模范作用和党建工作的促进推动作用。

1、帮技能提高，保工程质量。鉴于工程高端而复杂的技术和质量要求，党总支以“建设一个工程，培养一批人才，稳定一支队伍”为目标，在学习培训的基础上，组织经营管理人员、老师傅与30余名新进大学生及转岗的团员青年开展“导师带徒”活动，引导青年民工拜师学艺。“导师带徒”活动，让青年管理人员与青年民工将实践经验和专业知识有效转化，形成了不俗的战斗力。党总支成立了技术保障党员突击队，全面提升技术支撑和作业技能，确保施工质量的高标准。

2、帮安全生产，保工程平安。党总支组织 “安全之星”系列比赛，以民工学校为阵地对作业人员进行岗位培训，并根据铁路工程特点进行防护员和驻站联络员的专业培训；组织党团员和班组长建立安全管理小组，设立党员、青年和工人安全岗，及时公告危险源，定期开展应急演练，坚持领导现场带班制度和联合巡查制度，通过有系统、有组织的帮带确保生产安全。

3、帮协调各方，保工程进度。面对极其复杂的交叉施工和穿插作业，党总支全面调动党团员的工作积极性，以“党员先锋号”、“工人先锋号”、“青年文明号”创建活动为载体，明确创建目标，落实创建责任人，由施工一线党员突击队带领西区、东区和桩基、安装、桥梁施工等5支青年突击队，进行有效协调和配合，使项目工地成为竞技场，加快了工程的建设进度。在党团员创先争优的同时，在职工群众中也开展了“立足本职岗位，争创一流业绩”的竞赛，凸显了党团员和职工群众并肩作战的团结精神，将分散于各区块、分离于各工种的2000余工人和百余名管理人员的建设激情都汇聚成立功杭州东站的强大动力。

4、帮精细管理，保工程效益。由于工程规模、设计变更、施工条件等因素，东站项目管理难度极大。党总支要求领导人员重点跟进，对管理工作进行一对一、专业对专业的帮扶，不仅成立了全面监控合约成本的商务组，还成立了确保施工组织设计最优化的专家组，把众多党员骨干纳入到精细化管理中，使工程建设的最终效益得到有效保障。

5、帮解困倡廉，保工程和谐。在工程建设的同时，举办了民工联欢晚会、送体检理疗服务、开设职工电子书屋、为玉树和舟曲灾区捐款等感恩回馈心系社会活动。以“工程优质、管理优秀”为目标，开展“双优工程”创建活动，严格执行“三重一大”决策机制，与建设单位签订《工程廉政建设协调互控机制协议》，公开廉政要求和举报电话，参观法纪教育基地，举办廉政教育讲座，开展廉政风险点排查，确保建设廉政工程。

“五帮五保”工作法，细化了具体任务，分解了工作责任，每一项任务都有明确的期限和奖惩措施，激发了竞争力，强化了执行力，从而使工程建设如火如荼进行，各个节点目标如期攻克。项目荣获全国优秀QC小组、省重点建设立功竞赛先进集体、浙江省工程建设优秀质量管理小组等称号；项目党总支荣获省属企业先进基层党组织、浙建先锋·创先争优闪光言行之星等称号。