四抓四强化 为海外事业保驾护航
浙江省建设投资集团股份有限公司驻阿尔及利亚分公司党总支
【概述】
阿尔及利亚分公司党总支是浙建集团首个海外基层党组织，成立于2008年，现有党员21名，其中正式党员9名，流动党员12名。自成立以来，阿尔及利亚党总支紧紧围绕集团“走出去”发展战略，积极探索海外党建工作，逐步形成了“四抓四强化”的长效工作机制，突出了党员先进性和党组织的战斗堡垒作用，为阿分公司的不断发展、良好运营保驾护航。阿分公司成为集团海外首个百亿市场，业务规模实现跨越式发展，为集团创造了可观的效益。阿分公司党总支同时是集团首个入选省闪光言行之星的海外党组织，是集团首个被省委组织部列入重点宣传对象的党组织，曾获得浙建先锋·创先争优先进基层党组织（2011年）、2015年度浙建集团先进基层党组织等称号。
【特色做法】
一、抓党建基础，强化组织战斗力
阿分公司党总支克服国情不同，工作环境艰苦，政治文化背景差异较大的客观因素，一直坚持以夯实党建工作基础，创新党建工作机制，增强党总支凝聚力和战斗力入手，抓好组织建设，促进党员进一步加强党性观念，时刻保持共产党员先进性。（一）认真落实“三会一课”制度，不断提高组织生活质量。党总支坚持组织定期和不定期的学习，主要内容为党和政府的重大会议精神、方针政策的学习讨论，每当集团公司下发重大文件或组织重大活动，党总支更是及时组织学习贯彻相关精神；制订《阿尔及利亚分公司党总支先锋指数考评细则》，以民主评议结果为抓手，结合日常表现，认真开展批评和自我批评，针对群众不满意的地方进行支部和党员个人整改，不断提高群众满意度;邀请分公司领导班子参加相关专题党课，传达相关活动精神，积极听取领导班子对活动具体开展的意见和建议。（二）认真开展反腐倡廉教育，全面落实从严治党各项规章。组织党员认真参加集团廉政警示教育，认真学习《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》，坚持理想信念宗旨“高线”，守住“底线”；结合分公司实际，参与了《浙建集团阿分公司内控管理制度》的梳理、修订、完善与规范，党员带头严格遵守，在内控制度建设中发挥先锋模范作用；积极推行党员固定活动日制度，夯实了阿分公司党总支党建工作基础，全面提升了党建规范化、制度化和科学化水平。在应对2011年阿国骚乱危机中，在努力拓展市场、深耕市场的过程中，在积极探索经营模式转变的过程中，在这些关系阿分公司发展的每一个关键时刻，在阿的党员们次次发扬“关键时刻站出来、危险时刻冲上去”的精神，主动作为，真正体现了阿分公司党总支的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
二、抓“初心”宣传，强化文化凝聚力
阿尔及利亚远离祖国千山万水，为增强团队的凝聚力和员工的归属感，阿分公司党总支一直坚持加强文化建设，充分发挥思想建设和企业文化在服务中心工作中的思想、舆论引领作用，通过创办分公司简报、搭建QQ群等平台，大力弘扬“一个目标，一条心，一股劲”的创业理念，进行“初心”宣传，提炼具有分公司自身特点特色的企业文化，积极挖掘生产经营建设中的创新亮点，对内提振精神鼓舞干劲，提升全员凝聚力，对外树立分公司良好企业形象。（一）党总支成立后，即创办了集团首份海外刊物《阿分公司简报》，传达集团、海外部的工作指导和领导关怀，介绍分公司生产经营和管理动态，展示文体活动和员工生活，是各位员工和国内了解分公司发展的重要窗口，迄今已编制了23期，成为了分公司发展的“记录者”。（二）建立阿分公司QQ群和阿分公司党总支QQ群，利用“E”平台跨越时空的阻隔，促进党员之间、支部之间连片成网，使支部日常工作窗口化，日常学习全天侯。“E”平台包含日常工作、集团重要精神、分公司工作、党史党规、总支活动、党员互动等内容。
三、抓典型示范，强化模范感染力
党总支还以发挥党员先锋模范作用为着力点，积极运用参与集团“道德讲堂”宣讲身边优秀党员，通过简报宣传先进典型，对在阿分公司发展过程中做出贡献的党员、员工定期进行表彰。在阿分公司十余年的发展历程中，涌现的先进典型不胜枚举，如陈伟远自创业伊始，已坚持在阿奋斗14年；资深法语翻译屠焕林坚守在阿直到退休，被誉为分公司“最牛的钉子户”；在2011年骚乱中不惧危险、挺身而出捍卫集团利益的王山根、虞伟良等；以及众多舍小家为大家，离别双亲、幼子，坚持在阿长期工作的舒春文、张彬等。通过选树先进典型，引导党员亮明身份，发挥作用，彰显先进，从而形成了示范引领、争做表率的良好氛围，模范的感染力激励了广大党员、员工，立足岗位，为集团海外事业的发展做出更大贡献。
四、抓中心结合，强化党员助推力
阿分公司党总支紧密结合生产实际，坚持企业有需要，总支有号召。在组办小培训、开展“深入项目促交房”、“抓短板，提质增效”等活动中，阿分公司党总支号召党员干部立足岗位作贡献，鼓舞广大员工提振士气加油干。（一）为攻克在阿工作的语言难关，党总支结合实际，定期举办法语培训班，并制定学习奖励制度。许多党员带头学习法语，经过努力，他们在工作中基本脱离翻译，既提高了工作效率和质量，又为分公司节省了人力与物力。（二）根据生产经营需要党总支不定期举办合约、证件等专业培训，促进了分公司知识积累，提升了分公司整体管理水平。（三）2016年开始，分公司面临大规模交房任务，党总支适时开展了“党员深入项目促交房”活动，结合岗位，相关党员深入项目，贯彻分公司要求，协助项目查找问题、寻找资源，有力推进了相关交房任务的完成。
【成效】
一、规律、有质量的组织生活提高了党员的理论水平，加强了党性修养和宗旨意识，在阿分公司在市场开拓、重大工程投标等关键时刻，先进党员吃苦在前，不计较个人得失，引领分公司取得一项项生产经营成果，而在2011年阿国骚乱的危机时刻，党支部全力配合分公司领导班子做好应急处理工作，凸显了战斗堡垒作用。
二、在分公司十多年发展过程中，涌现了很多先锋模范和感人故事，党支部注意总结提炼，通过简报、E媒体加强宣传，分公司的创业精神成为独特的企业文化，不断激励着阿分公司所有员工。
三、结合分公司当前重要的生产经营任务，党支部开展的相关活动既加强了分公司与项目部互动，又体现了党员的服务意识，交房等重大任务的推进变得更为和谐高效。切实将浙建海外铁军精神、先锋模范作用凝聚成形，汇聚成阿分公司发展的源源动力。
【启示】
在做好党建基础工作的同时，注重总结提炼和宣传，将好的做法形成文化或传统，加强与生产经营任务的集合，使党建工作与中心工作同频共振，企业的党建工作才会更有成效、更有生命力。