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浙建商贸物流公司以“开战即决战”的姿态争分夺秒抓防疫抢复工
发布时间:2020/2/19 17:18:33      点击数:966
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为坚决打赢新冠肺炎疫情防控阻击战,确保高质量完成集团下达的全年目标任务,集团所属浙江建设商贸物流有限公司认真贯彻集团党委疫情防控与复工复产两手抓、两手硬的部署要求,按照“以防疫稳复工,以复工保发展”的工作思路,以“开战即决战”的冲刺姿态对照指标任务,争分夺秒抓防疫抢复工。
迅速下达防疫复工目标任务,让员工“紧”起来。发布《员工防疫工作指南》《致全体青年员工防疫倡议书》,建立防疫专员机制,筹集防疫物资设备,依托微信、钉钉等网络办公系统迅速将防疫复工的要求和任务传达到每一名员工。复工后,以部门为单位明确复工防疫工作职责,并以纪委牵头开展防疫复工工作大检查,确保员工安全有序返岗就位。目前,除武汉办事处外,其余3个办事处员工均已返回驻地,相关项目摸排、业务对接和复工准备等工作均已同步开展。
紧紧咬定公司年度目标任务,让公司“跑”起来。按照“目标不变、决战决胜”的要求,制定《公司2020年重点工作任务分解》,逐项分解落实年度工作任务,明确责任领导、责任部门、完成时限等“硬杠杠”。公司建立了重点工作督查机制,以更严的标准、更实的举措激发“全员经营”活力,推动公司上下真正“跑”起来,把时间抢回来,以必胜的信心高质量完成全年目标任务。
深入市场摸情况找问题想对策,让发展“快”起来。按照建筑企业复工复产的节奏,商贸物流公司以部门为单位建立经营信息日报制度,对重点项目、重点客户、钢材市场、物流保供等重点环节进行动态监测,同时紧跟疫情期间钢材价格波动行情,进一步降低企业经营成本,提升供应能力。截止目前,商贸物流从钢厂、仓储、物流到客户下单的各个环节均已恢复运转,钢材库存充足,物流保供能力恢复,已基本实现了复工后的“热启动”,并将进一步加快步伐冲刺前进。(浙建商贸物流公司  吴昊)
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