浙江建机召开2020年工作会议
发布时间:2020/1/19 17:52:11
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1月14至15日，集团所属浙江省建设机械集团召开2020年工作会议。会议传达学习了集团2020年工作会议精神，回顾总结了浙江建机2019年工作，分析了宏观经济形势与行业发展状况，研究部署了2020年重点工作。集团监事长方霞蓓出席会议并讲话。
方霞蓓充分肯定了浙江建机2019年工作。她指出，浙江建机高质量完成2019年目标任务，尤其是一些主要指标实现大幅度增长，经营业绩再创历史新高，成绩来之不易，可喜可贺，可圈可点。对浙江建机2020年的发展，方霞蓓提出三点要求：一要着力提升市场竞争力。要始终坚持把提升效益放在首位，抓机遇、抢市场、控风险、降成本、增效益，整合资源，集中力量，精准施策。积极与科研院所、高等院校开展战略与技术合作，实现优势互补，借力发力，打响浙江建机品牌。二要着力提升精细化管理。要从降成本、增效益着手，问题导向，补齐短板，切实提升管理水平和管理绩效，利用信息化手段规范经营管理，严格落实“三重一大”决策制度和招标制度，强化总部管控，做好对人财物的集控。三要着力增强企业发展活力。要坚持党管人才的原则，深入实施人才强企战略，全面推进人才战略和培育计划，不断创新人才激励机制，完善绩效考核制度，充分调动员工创新、创效的热情。
浙江建机党委书记、董事长许惠铭作了题为《坚定信心 把握机遇 锐意创新 担当作为 聚焦聚力开创浙江建机高质量发展新辉煌》的讲话。他强调做好2020年工作，一要坚持党建引领，确保高水平完成年度目标任务；二要坚持市场导向，持之以恒全面实现“四个转型”；三要坚持“六化管理”，扎实推进企业治理体系和治理能力建设；四要坚持全面从严治党，为企业高质量发展提供坚强保障。许惠铭强调，建机全体员工一要牢固树立“经营是企业龙头”的理念，做到“两个一切”“两个中心”，即一切工作都要以有利于市场开拓为中心，一切服务都要以有利于服务客户为中心。二要撸起袖子加油干，苦干、实干、真干，抓紧抓紧再抓紧，落实落实再落实。专业公司和部门领导要及时传达工作会议精神，根据会议内容，整理任务清单，围绕工作部署抓落实，围绕重点工作抓落实。一刻不懈怠，一分不耽误，抢抓一季度开门红。三是两级领导要带头强化担当责任意识，统一思想、树立信心、满怀激情、担当作为、履职尽责、 敢于负责。
浙江建机总经理、党委副书记叶建平作了题为《创新促转型 管控提效益 和谐聚合力 全力以赴高质量完成全年目标任务》的工作报告。叶建平在总结2019年工作的基础上，部署了建机2020年七个方面的具体工作。一要突出“全局化”视野，推进商业模式转型拓市场；二要突出“新亮点”决心，推进产品创新转型激活力；三要突出“破壁垒”信心，推进营销策略转型提效能；四要突出“梳堵点”毅力，推进生产组织转型稳增长；五要突出“强治理”恒心，推进企业资源管理夯基础；六要突出“大家庭”理念，推进人才队伍提升促发展；七要突出“优形象”意识，推进和谐企业建设亮品牌。
会议期间，浙江建机传达学习了浙建集团十件大事，浙江建机各专业公司递交了经营责任书，并套开了浙江建机领导班子及成员2019年度考核会议。
集团监事会办公室主任毛晞，浙江建机两级领导，驻外办事处、部门和专业公司管理人员代表等90余人参加会议。（浙江建机 周瑶）