1月28日下午，集团所属浙江省大成建设集团召开2019年工作会议，传达学习浙建集团2019年工作会议精神，全面系统总结浙江大成2018年改革发展工作成效，研究部署2019年推进企业高质量发展的主要工作任务。集团监事长娄解民出席会议并讲话。
娄解民在讲话中充分肯定了浙江大成2018年各项工作取得的成绩。他指出，2018年浙江大成上下同心，克难攻坚，企业发展规模进一步提升，内部管理进一步完善，党建工作进一步加强，呈现出四方面的亮点：一是市场拓展有新的里程碑，二是“法人管项目”有了新的深化，三是风险管控有了新的实招，四是企业影响力有了新的收获。
对于做好2019年工作，娄解民指出，浙江大成要认真贯彻落实浙建集团2019年工作会议精神，以“五个转”发展理念为指引，按照“四个强企”的要求，研究布置好全年工作。重点把握三方面工作：一要紧盯战略角色定位。作为浙建集团基础设施投资运营板块的责任承担者，使命光荣，责任重大。要研究板块提升的具体路径和举措，在资质、人才、技术和内部管理等方面取得更大提升；要把握重要战略机遇期，抢抓市场，提升行业影响力。二要千方百计实现高质量发展。要以可持续发展为前提，把握商业模式转型；要正确处理投入与产出的关系，强化项目的全过程监测，确立风险管控的问责机制，有效落实“法人管项目”的具体措施。三要坚定不移加强党建工作。要高标准高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化；要落实全面从严治党要求，做好 “清廉浙建”各项整改工作；要大力加强人才队伍建设，发挥员工群众的工作主动性与积极性。
浙江大成党委书记、董事长徐伟作了题为《坚持稳中求进不动摇 突出深化改革主旋律 以实干担当引领集团高质量发展》的讲话。他指出，2018年浙江大成上下统一思想，坚持稳中求进工作总基调，以“五个转”发展理念为指引，聚焦聚力“四个强企”，积极履行浙建集团基础设施板块建设责任，一以贯之“四三二”发展战略和工作主线，全面推进企业改革攻坚和党的建设向纵深发展，为实现公司高质量发展打下了坚实基础。
徐伟指出，要认清挑战，爬坡过坎，坚持高质量发展的方向不变，发展战略和工作主线的目标不变，全面深化改革的决心不变，集中精力办好自己的事不变，增强公司高质量发展战略定力。要精准发力，深化改革，推动公司高质量发展行稳致远；要旗帜鲜明，强根固魂，营造公司高质量发展良好环境，以企业改革发展新作为迎接浙建集团成立70周年，向伟大祖国70华诞献礼。
在当天上午召开的浙江大成四届四次职工（工会会员）代表大会上，浙江大成总经理、党委副书记陈国平作了题为《紧扣战略 夯实管理 一抓到底 以务实举措推动集团高质量发展》的工作报告。
《报告》客观总结了浙江大成2018年改革发展等方面取得的成绩。在全面分析了企业发展中存在的问题和挑战后，陈国平指出，高质量发展是干出来，是奋斗出来的。浙江大成把今年确定为深化改革年，各单位、各部门要紧紧围绕推动高质量发展的目标任务，保持战略定力，抓工作分解，抓领导带头，抓方法创新，确保各项任务落地落实，为高质量完成“十三五”发展规划打下决定性基础。一要进一步增强高质量发展的战略引领，二要进一步提升高质量发展的源头效益，三要进一步突出项目管理的关键环节，四要进一步加强高质量发展的要素支撑，五要进一步发挥国企文化的品牌效应。
会上，浙江大成各二级单位递交了经济、党建工作、安全生产、意识形态、维稳和党风廉政建设责任书，浙江大成下属公路工程公司、总承包公司、西藏公司负责人作了表态发言。
期间，还召开了浙江大成2018年度考核会。
徐伟在会议总结讲话中指出，人心是最大的政治，共识是深化改革的不竭动力；执行是最大的担当，要进一步营造担当作为、干事创业的浓厚氛围；党建是最大的保障，要放大党建生产力的引领效应，形成强大合力。
当晚，浙江大成举行2018年度总结表彰会，总结回顾2018年企业大事要事，表彰了在“走出去”发展、转型升级、战略业务落地等重点工作中涌现出的先进集体和个人。
浙江大成领导班子成员，中层管理人员及职工代表100余人参加会议。（浙江大成）