8月10日下午，海外部召开2018年中工作分析会，集团总经理、党委副书记陈桁出席会议并作重要讲话。
陈桁充分肯定了海外部上半年各项工作取得的成绩。他指出，上半年海外部围绕高质量发展目标，在生产经营、市场开拓等方面完成总体情况较好，提振了信心，鼓舞了士气。针对下半年工作，他提出了三个方面的要求：一是做实海外新区域新市场。海外市场开拓只有深耕才能有建树，要以项目为载体，组建好团队，管控好风险，充分调研海外市场在汇率、法律、税务、财务、劳务等方面的差异因素，真正实现在新开拓市场开花结果。二是激活海外拓展新机制。海外发展关键是人，要在人才培养机制、薪酬分配机制、项目激励机制等方面解放思想、深化改革，进一步激发海外开拓团队的活力。三是深耕海外大业主新潜力。海外部要紧盯海外市场大业主，坚持“两条腿走路”，在“走出去”承接海外项目的同时，也要主动对接海外大业主在国内的业务，努力成为“利益共同体”。
陈桁强调，海外部包括驻外机构要充分认识高质量发展的内涵，明确存在问题与短板，进一步增强解决发展矛盾与补齐短板的意识，在盈利能力、运营能力、偿债能力、发展能力这四个维度夯实发展基础，扎实推进集团年度工作会和年中工作分析会布置的各项目标任务，“一张蓝图绘到底”，不断做优做大做强海外事业。
海外部党委书记杜国方传达了集团年中工作分析会精神，并作题为《强根铸魂 勇于担当 以“六强举措”推动海外高质量发展》的党委工作报告，充分肯定上半年来之不易的海外发展成绩，要求认清发展形势，把握好海外发展机遇与明确国际市场定位、海外发展与风险防范、海外发展与资源保障这三对关系，在推动海外高质量发展上精准发力。就抓好会议精神宣贯和推进下半年各项工作，他提出要狠抓工作落实，在推动“六强举措”上凝心聚力、共谋发展，即强市场，优化海外经营布局；强队伍，积蓄海外发展力量；强服务，提高企业管理水平；强内控，加强企业风险防范；强党建，发挥引领保障作用；强宣传，营造干事创业氛围。
海外部总经理、党委副书记王鹏翀作题为《重开拓 抓内控 稳推进 强担当 围绕集团年度指标一以贯之谋发展》的行政工作报告，回顾了上半年各项工作成绩，分析了存在的主要问题，要求在下半年围绕落实集团全年目标任务和高质量发展要求，重点做好六个方面工作：一是进一步注重市场开拓，保持规模发展；二是进一步狠抓内部管控，解决重点难点；三是进一步稳健推进项目管控，促动重心下移；四是进一步加强协同合作，做好市场引领；五是进一步坚持人才强企，凝聚发展合力；六是进一步强化担当抓落实，提升党建水平。
会上，香港公司、日本公司、广西宁明项目部、本部国际贸易部、市场经营部等进行了交流发言。
会议期间套开了海外部2018年安全生产委员会第三次全体（扩大）会议。
集团战略发展部负责人，海外部本部全体员工、国内项目部负责人及驻外机构回国人员近60人参加会议。香港公司、日本公司等驻外机构，以及国内项目部其他人员以视频方式参加会议。（集团海外部）