浙江建材认真贯彻集团落实“项目长”制、“支部建在项目上”工作专题视频会议精神
发布时间:2018/6/15 14:41:20
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6月12日晚上，集团落实“项目长”制、“支部建在项目上”工作专题视频会议召开后，浙江建材第一时间召开贯彻落实该会议精神专题部署会。浙江建材党委书记、董事长向明，总经理、党委副书记、总“项目长”陈国宝出席会议，党委副书记、工会主席张辉虎主持会议。领导班子成员，总部部门副职以上管理人员，各子（分）公司领导班子成员及部门正副职等参加会议。
陈国宝就贯彻浙建集团视频会议精神、落实“项目长”制提出三方面要求。他指出，一要认真学习，深刻领会精神。通过结合“四个强企”发展理念，加以学习领会浙建集团和浙江建材年度工作会议精神。二要高度重视，做好组织领导工作。要提高认识，加强重视程度，推行“项目长”制，就是为进一步转变工作作风，提高服务基层的意识和成效，浙江建材两级班子和总部部门要把工作重心下移，扎实推动这项工作落实。项目长要切实承担起直接责任人的责任，进行全方面、全过程的考核。三要精心组织，务必抓出成效。要严格按照“项目长”制工作方案抓好组织实施，要盘点半年度工作，围绕生产经营中心和提高管理效能及盈利能力两大关键指标，以实施“项目长”制工作方案为载体，深入推动浙江建材各项重点工作，实现全年目标任务的完成。
张辉虎要求，一要立足建材实际，立即组织向全体党员、管理人员传达浙建集团会议精神和各项部署要求，进行再学习再领会，对进一步落实好两项工作进行谋划安排；二要紧紧围绕年度目标任务，加强工作统筹协调与落实推进，要根据四本责任书、各条线年度工作要点和各阶段重点任务，以问题和绩效为导向，结合专项巡察开展自查自纠，统筹推进各项工作。三要突出重点亮点，注重工作创新提升与信息宣传，既要规范管理，夯实基础，提高管理运行与企业党建工作质量，也要注重初始策划、过程落实与总结提炼，还要加强亮点特色与经验做法的宣传，促进各部门、条线与板块间的交流提高。（浙江建材 周志斌）