浙江三建全面实施财务条线挂牌联系负责制
发布时间:2018/4/19 11:31:47
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近日，浙江省三建建设集团财务条线全面实施挂牌联系负责制，由浙江三建分管领导领衔率队，对20家分（子）公司和21个在建重点项目进行挂牌服务，切实推动总部下移力量，靠前服务，为浙江三建在进行风险集控管理上率先作出了积极探索。
挂牌联系负责制是浙江三建针对分（子）公司、项目部风险管理不到位、风险管理力量不足、风险动态跟踪意识不强等问题，以深入践行十九大精神和集团“1253”战略思想为指导，贯彻“一切工作到基层”的理念，抓实风险集控管理的一项新措施。
财务条线挂牌联系服务活动旨在通过总部对分子公司、重点项目的及时对接，靠前服务，重点抓好下属各单位的财务税收资金管理工作，以点带面推动集团各项风控措施落地到位，进一步提升分（子）公司管理水平，切实推动集团提质增效这一中心工作。该活动主要分四部分内容：一是领导带头，分层级联系服务，发动浙江三建财务条线总部部门经理助理级别以上的领导干部，结合项目规模、风控系数等因素，按难易程度分层级逐个落实挂牌联系责任人，形成“一级做给一级看，一级带着一级干”的工作格局；二是动态跟踪，定期听取报告，建立定期报告制度，集团联系负责人每季度定期听取分（子）公司财务负责人关于派驻单位三重一大执行情况、领导班子经营决策过程和执行情况、财务会计制度执行情况、主要经济技术指标完成情况及分析评价、资金运行情况及其分析评价等8个方面情况报告，动态把握财务运行状况，及时作出指导服务；三是督研结合，一线整改问题，挂牌联系负责人每年不少于1次深入分（子）公司及所属重点项目现场进行督导调研，及时发现企业运行过程中存在的问题，即查即改，进一步完善管理措施，加强项目管控；四是长效推进，盯紧责任落实，针对财务检查、内外部审计、巡查等过程中发现问题的整改落实工作，实行分（子）公司负责人第一责任人、委派财务负责人主要责任人等制度，由浙江三建挂牌联系负责人监督推进，层层压实责任，确保整改到位。（浙江三建 马敏）