浙江三建安全生产集体约谈敲响安全警钟
发布时间:2017/4/24 16:51:44
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为了提高分公司和项目部的安全责任意识，明确三级管理的权限与义务，4月20日，浙江省三建建设集团在杭州市全民健身中心工程项目部对新开工程相关责任人进行了集体安全生产约谈。浙江三建副总经理沈午卫，生产管理部、安全监督管理部经理孙红亮，总部相关部门人员参加会议。生产管理部、安全监督管理部副经理许伟主持会议。
会前，生产管理部、安全监督管理部组织各新开工程相关负责人对全民健身中心项目进行了现场观摩，让各新开工程负责人感受浙江三建施工现场标准化水平和管理规范，现场了解生产安全管理的管理要求和管控措施。
随后在项目部召开的集体安全生产约谈会上，许伟对当前严峻的安全生产形势进行了分析，并结合中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见就2017年安全生产月的活动进行了宣贯和布置，对浙江三建安全管理相关奖罚条款进行简要交底。孙红亮详细介绍了“工程质量安全三年提升行动”的重点内容，并对照《现场标准化管理施工手册》就项目安全体系的建立、分部分项工程及特殊阶段，特殊过程的控制，实名制考核、扬尘治理、垃圾分类、特种作业人员配备等专题内容作具体要求。
沈午卫对各约谈人员提出四点要求：一是做到“三个明确”。即明确定位、信守合约；明确责任、落实规章；明确目标，提高标准。二是处理好 “三个关系”。即正确处理进度、质量、安全、效益之间的关系；正确处理服务与服从的关系；正确处理内外部环境的关系。三是牢记“三个坚守”。即坚守安全底线，不越红线；坚守标准规范，落实手册；坚守管控要点，推进要素集采。四是努力做到“三个提升”。即以做好项目为目标，提升项目综合能力；以维护企业信誉为目标，提升应急管理能力；以保证企业效益为目标，提升合约法务意识。
本次约谈一改以往形式，会后进行了约谈测试，内容包含所属项目概况、工程目标、合约内容、《现场标准化管理施工手册》应用、建筑施工安全管理等知识，现场检验参会人员本次的约谈效果，使之加深印象把约谈内容运用到新开工程的现场管理中去。同时，对考试不合格人员，生产管理部、安全监督管理部还将近期组织重新约谈。（浙江三建 蒋马琦）